Outsourcing Logístico de Mario Cáceres

Outsourcing Logístico de Mario Cáceres es una formación práctica en español que te guiará en la toma de decisiones basadas en evidencia para tercerizar servicios logísticos. Aprenderás a seleccionar al operador adecuado y a gestionar el servicio para obtener un retorno real en tu cadena de suministro. Con un enfoque estratégico y operativo, este curso te llevará de conceptos dispersos a un proceso claro, medible y alineado con tu negocio.

¿Qué es el curso Outsourcing Logístico de Mario Cáceres?

Esta formación online está diseñada para que comprendas la tercerización como una palanca de valor. Desde sus antecedentes y tipos, hasta la gestión contractual, la normativa y los indicadores que aseguran un desempeño óptimo. El método combina fundamentos, buenas prácticas y herramientas reconocidas en el ámbito del supply chain, permitiéndote tomar mejores decisiones con tus proveedores logísticos.

¿Qué aprenderás en este curso?

Durante el curso, adquirirás habilidades clave para:

• Identificar escenarios de alto impacto para aplicar outsourcing logístico sin poner en riesgo el core de tu negocio.
• Evaluar tipos de outsourcing y su encaje con la estructura de costos, niveles de servicio y objetivos de tu empresa.
• Diseñar contratos efectivos con Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) y procesos de gestión (ANS) que fortalezcan la relación con el operador.
• Aplicar marcos y modelos de referencia, como el modelo SCOR, para alinear procesos, capacidad y resultados.
• Comparar offshoring y alternativas globales, entendiendo riesgos, secuencia de elección y operación.
• Definir indicadores y factores clave de la operación para medir el desempeño y la mejora continua.

¿Para quién es este curso?

Este curso está dirigido a profesionales de Operaciones, Logística, Compras y Negocios Internacionales, así como a gerencias y empresarios que buscan delegar con criterio. También es ideal para estudiantes de Ingeniería Industrial, Administración o afines que desean fortalecer sus competencias en planificación, selección de proveedores y gobierno del servicio.

¿Cómo funciona el curso?

El aprendizaje es 100% online en español, con acceso de por vida. El curso consta de 9 módulos y 31 sesiones de video, además de recursos descargables. Progresarás desde los fundamentos y tipos de outsourcing hasta el contrato, la normativa, los operadores e indicadores, enlazando cada tema con decisiones tácticas y estratégicas para tu operación.

Beneficios del curso

• Decisiones con evidencia: Obtendrás criterios claros para tercerizar, seleccionar y gestionar al operador correcto.
• Gobernanza efectiva: Aprenderás a crear contratos con SLA y mecanismos de seguimiento que aseguren el cumplimiento.
• Enfoque en valor: Alinearás los procesos logísticos con el core business y la rentabilidad.
• Mejora continua: Definirás indicadores y factores clave para medir el desempeño y cerrar brechas.

Acerca del autor

El Ing. Mario Cáceres es Ingeniero Industrial, Máster en Administración y Finanzas y especialista en Logística. CEO de HUB LogistiK@, cuenta con más de 20 años de experiencia en distribución, transporte, inventarios, centros de distribución y almacenes en Centroamérica y Perú, con gestión directiva en operadores logísticos y docencia universitaria.

Contenido Descargable del Curso

• Antecedentes del Outsourcing: evolución del modelo, core business y razones para tercerizar.
• Tipos de Outsourcing: clasificación por naturaleza y toma de decisiones según costos.
• Core Business y cadena de valor: comparativo cadena tradicional vs. nuevo modelo de outsourcing.
• Contrato de Outsourcing: estudio del contrato, SLA, gestión ANS y modelos bajo normativa.
• Outsourcing Global (Offshoring): desarrollo, operación y secuencia de elección.
• Procesos logísticos esenciales: componentes, modelo SCOR y relación programación–outsourcing.
• Normativa en modelos de outsourcing: ciclo de gobernanza y capacidades del proveedor.
• Operadores logísticos: integración, dimensiones, criterios de selección y razones para tercerizar.
• Indicadores del operador: factores clave e instrumentación de la medición de procesos.