Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

¿Cómo transformar datos y operaciones cotidianas en decisiones estratégicas que impulsen la disponibilidad, reduzcan costos y fortalezcan la seguridad? Este curso te enseña a gobernar el proceso de mantenimiento con criterios claros, alinear a tu equipo con objetivos medibles y acelerar la mejora continua con herramientas prácticas y listas para aplicar.

¿Qué es este curso?

Una formación online centrada en las funciones y responsabilidades del gerente de mantenimiento y su impacto directo en la eficiencia de la planta. Aquí, la teoría se traduce en procedimientos reales, abordando liderazgo, planificación y la integración de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Con contenidos estructurados, recursos descargables y una ruta clara, conectarás la estrategia con la ejecución diaria en el piso de fábrica.

¿Qué aprenderás?

Este curso te dotará de habilidades clave para:

• Identificar y priorizar funciones y responsabilidades esenciales del gerente de mantenimiento.
• Dirigir equipos con liderazgo efectivo, mejorando el desempeño a través de una comunicación clara.
• Integrar estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo para minimizar paros e ineficiencias.
• Aplicar tecnologías de soporte y tomar decisiones basadas en datos concretos.
• Fomentar una cultura de mejora continua que garantice resultados sostenibles.

¿Para quién es este curso?

Este programa está diseñado para:

• Directores y gerentes de Operaciones, Producción, Calidad y Mantenimiento.
• Empresarios que buscan tomar decisiones basadas en evidencia.
• Profesionales de Ingeniería que desean fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión.
• Estudiantes avanzados que aspiran a roles de responsabilidad en planta.

¿Cómo funciona?

La formación es 100% online y en español, con acceso de por vida. Incluye 6 módulos, 20 sesiones de video y 6 recursos descargables, además de un certificado por 30 horas académicas. El curso avanza desde las funciones del rol hasta la arquitectura del plan de mantenimiento, cubriendo aspectos técnicos, TPM y metodologías 5S orientadas a resultados.

Beneficios clave

• Decisiones basadas en evidencia: Reduce la improvisación y aplica criterios claros para priorizar y ejecutar acciones.
• Mayor disponibilidad operativa: Integra estrategias que minimizan tiempos muertos y fugas de valor.
• Equipo alineado: Desarrolla un liderazgo práctico, con roles definidos, indicadores claros y responsabilidad compartida.
• Mejora continua real: Utiliza herramientas sencillas que sostienen avances y reducen la variabilidad en los procesos.

Sobre el autor

El Ing. Deivi De Lión es Ingeniero Industrial con un Máster en Gerencia de la Producción e Ingeniería de Procesos. Especialista en mantenimiento y mejora continua, ha liderado proyectos en manufactura, incluyendo experiencia directiva en empresas como PepsiCo. Su trayectoria abarca consultoría para la actualización de planes de mantenimiento, implementación de TPM y optimización operativa.

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Contenido Descargable del Curso

• Funciones del Gerente de Mantenimiento: Responsabilidades del rol, vocabulario técnico e información crítica para la toma de decisiones.
• Perspectiva estratégica: Pilares de un plan eficaz, fundamentos de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Mantenimiento predictivo: Integración tecnológica, análisis de vibraciones y termografía.
• Evolución del mantenimiento: Enfoque funcional, rol estratégico y mantenimiento como ventaja competitiva.
• Mejoras en mantenimiento: Ciclo de mejora, casos prácticos e introducción a TPM.
• Pilares técnicos y 5S: Pilares del TPM, metodología 5S en mantenimiento y pasos para su implementación.