Decisiones estratégicas en la Gerencia de Mantenimiento de Deivi De Lión

Aprende a transformar datos operativos en decisiones que optimizan la disponibilidad, eficiencia y rentabilidad de tus activos. Con Decisiones estratégicas en la Gerencia de Mantenimiento de Deivi De Lión, dejarás atrás la improvisación para adoptar un enfoque estratégico, medible y alineado con los objetivos de tu organización.

¿Qué lograrás con este curso?

Este programa te prepara para tomar decisiones fundamentadas en el ámbito del mantenimiento industrial. A través de casos reales y herramientas prácticas, desarrollarás habilidades para evaluar escenarios, analizar impactos económicos y técnicos, y diseñar planes de acción claros. Aprenderás a elegir entre estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo, sistemático o rutinario, así como a decidir entre ejecución interna o externa, siempre con criterios objetivos y alineados a las metas de tu planta.

¿Qué incluye este curso?

El curso abarca desde los fundamentos estratégicos del mantenimiento hasta la implementación de planes de acción con responsables, métricas y plazos definidos. Te brindará las herramientas necesarias para conectar el mantenimiento con la estrategia organizacional, optimizando recursos y mejorando la eficiencia operativa.

Principales temas abordados

  • Métodos de decisión: aprende a elegir la mejor estrategia según el contexto y las restricciones.
  • Impacto económico: mide cómo tus decisiones afectan costos, disponibilidad y rendimiento.
  • Planes de acción: diseña estrategias con responsables, métricas y plazos claros.
  • Estrategia organizacional: alinea el mantenimiento con los objetivos generales de la empresa.
  • Inhouse vs. outsourcing: criterios objetivos para decidir cuándo gestionar internamente o externalizar.

¿A quién está dirigido?

Este curso es ideal para directores y gerentes de Operaciones, Mantenimiento, Producción y Calidad, así como para empresarios que buscan una gestión basada en evidencia. También es perfecto para profesionales de Ingeniería que necesitan tomar decisiones más claras y medibles, y para estudiantes avanzados que desean dominar herramientas para liderar el mantenimiento con un enfoque de negocio.

Modalidad y recursos

El curso es 100% online y en español, diseñado para que puedas implementar lo aprendido de manera inmediata. Ofrece acceso de por vida, 10 recursos descargables, 6 módulos y 20 sesiones de video. El contenido está estructurado de manera progresiva: comienza con los fundamentos y estrategias, avanza hacia el diagnóstico y control, y finaliza con la toma de decisiones operativas, incluyendo diagramas y criterios de priorización.

Beneficios clave

  • Decisiones basadas en evidencia: reduce la intuición y aumenta el uso de datos y métodos claros.
  • Optimización de activos: mejora la disponibilidad y reduce costos con decisiones estratégicas.
  • Alineación con la estrategia empresarial: conecta el mantenimiento con las metas de la planta y el negocio.
  • Implementación fluida: planes accionables con métricas y responsables definidos.

Sobre el autor

El Ing. Deivi De Lión es Ingeniero Industrial con posgrados en Gerencia de la Producción e Ingeniería de Procesos. Especialista en Mantenimiento Industrial y mejora continua, cuenta con experiencia directiva en manufactura, incluyendo gestión en empresas como PepsiCo, y ha trabajado como consultor en la implementación de TPM y optimización de eficiencia operativa.

Contenido Descargable del Curso

  • Fundamentos de las estrategias para el líder de mantenimiento: presentación, conceptos base y definiciones estándar.
  • Estrategias de mantenimiento: diagnóstico estratégico, control y optimización estratégica.
  • Mantenimiento preventivo estratégico: fundamentos, mantenimiento sistemático y rutinario.
  • Mantenimiento correctivo estratégico: fundamentos, programación y características del correctivo.
  • Esquema de estrategias de mantenimiento: división del esquema y planificación de preventivo y correctivo.
  • Decisiones de mantenimiento: factores para decidir, mantenimiento inhouse vs. outsourced y diagrama de decisiones.

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